


Mitarbeitermotivation verbessern – So fördern Sie Engagement und Leistung im Team
Warum Motivation Chefsache ist
Wie du als Führungskraft echte Motivation im Team entfachst – mit Klarheit, Vertrauen und Haltung
Mitarbeitermotivation ist kein Zufall – sie entsteht durch gezielte Führung. Studien und Praxis zeigen: Menschen sind dann besonders engagiert, wenn sie Sinn in ihrer Arbeit sehen, sich einbringen können und Wertschätzung erfahren. Gerade in Phasen hoher Belastung oder Veränderung braucht es Führungskräfte, die Rahmenbedingungen schaffen, in denen Motivation gedeihen kann.
Jens Korz arbeitet seit Jahren mit Führungskräften daran, genau diese Bedingungen zu gestalten – mit einem tiefen Verständnis für psychologische Motivation und einem klaren Blick auf individuelle Führungsstile.
3 wirksame Hebel für echte Motivation
1. Sinn stiften statt nur Aufgaben verteilen
Vermittle nicht nur das „Was“, sondern das „Warum“. Jens Korz betont: Wer versteht, wie die eigene Arbeit zum größeren Ganzen beiträgt, entwickelt mehr Engagement und Eigenverantwortung.
2. Autonomie ermöglichen und Vertrauen zeigen
Menschen wollen nicht kontrolliert, sondern ernst genommen werden. Gib Entscheidungsspielräume, wo möglich – das stärkt Motivation und Selbstverantwortung.
3. Wertschätzung zur Kultur machen
Feedback ist kein Bonus, sondern Führungsalltag. Jens Korz empfiehlt: Mach Anerkennung konkret und regelmäßig – und höre aktiv zu, was deine Mitarbeitenden wirklich brauchen.
Vermeide typische Motivationskiller
Nicht nur das Fördern zählt – auch das Vermeiden: Mikromanagement, fehlende Anerkennung, unklare Erwartungen oder permanente Überlastung wirken demotivierend. Eine einfache Frage hilft laut Jens Korz oft weiter:
„Was motiviert dich gerade – und was bremst dich?“
Diese Offenheit schafft Vertrauen und bringt neue Impulse für deine Führungspraxis.
Führung bedeutet: Haltung zeigen, nicht Stimmung machen
Motivation ist kein Feelgood-Ziel – sie ist ein Spiegel deiner Führung. Wenn du lernen möchtest, wie du individuelle Motivation im Team erkennst, aktivierst und stärkst, dann lass uns darüber sprechen.
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