Konflikte im Team lösen – Jens Korz Coaching in Berlin

Konflikte führen statt vermeiden – mit Jens Korz

Führung heißt, Spannungen auszuhalten – und in etwas Konstruktives zu verwandeln. Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Konflikte. Das ist kein Zeichen von Scheitern, sondern Teil professioneller Zusammenarbeit. Jens Korz begleitet Führungskräfte dabei, Konflikte nicht zu eskalieren, sondern bewusst zu gestalten. Es geht nicht um Harmonie, sondern um Klarheit – ohne Härte, mit Haltung.

Verantwortung übernehmen – auch wenn es unangenehm wird

Viele Führungskräfte beobachten Konflikte wie durch eine Glasscheibe. Doch Führung heißt, nicht außen zu stehen, sondern hineinzutreten in die Situation. Jens Korz zeigt, wie man Konflikte erkennt, bevor sie sich verfestigen – und wie man sie anspricht, ohne zu verletzen. Denn wer Verantwortung übernimmt, zeigt Präsenz – auch dann, wenn es schwierig wird.

Tipp 1: Sprechen Sie Konflikte an, sobald Sie erste Spannungen bemerken – nicht erst, wenn es knallt. Frühzeitige Klarheit verhindert Eskalation.

Den Kern erkennen – statt Symptome zu bekämpfen

Ein Streit um Aufgaben ist selten nur ein Streit um Aufgaben. Hinter Konflikten liegen oft unausgesprochene Erwartungen, alte Muster oder fehlende Klarheit. Im Coaching mit Jens Korz lernen Führungskräfte, genauer hinzusehen: Was passiert wirklich? Welche Dynamiken wirken im Team – und welche in mir selbst? Nur wer das Unsichtbare erkennt, kann bewusst führen.

Tipp 2: Fragen Sie sich: Worum geht es hier wirklich? Oft liegt das eigentliche Thema eine Ebene tiefer – dort, wo Haltung und Werte sichtbar werden.

Konfliktfähigkeit ist Haltung, nicht Technik

Gute Gesprächsführung hilft – aber noch wichtiger ist eine innere Klarheit: Bin ich bereit, ehrlich zu sein? Und kann ich in Konflikten stabil bleiben, auch wenn es emotional wird? Jens Korz arbeitet mit Führungskräften an genau dieser Haltung. Ohne Schuldzuweisungen. Ohne „Patentrezepte“. Sondern auf Augenhöhe, mit psychologischem Feingefühl und praktischer Tiefe.

Tipp 3: Bleiben Sie in Ich-Botschaften. Wer über seine Wahrnehmung spricht statt über Schuld, öffnet Räume – auch im Widerstand.

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