


Hybride Teams erfolgreich führen - Grundlagen der Mitarbeiterführung
Vertrauen aufbauen, klare Kommunikation etablieren, hybride Teams erfolgreich führen
Hybride Teamführung stellt neue Anforderungen an Führungskräfte
Die Arbeitswelt ist hybrid geworden – doch viele Führungsmodelle sind es nicht. In Teams, die teils im Büro, teils remote arbeiten, greifen alte Routinen oft ins Leere. Jens Korz begleitet Führungskräfte dabei, neue Wege zu finden: mit Struktur, Klarheit und Empathie.
Denn hybride Führung ist kein Kompromiss, sondern eine bewusste Weiterentwicklung klassischer Führungskompetenz.
Vertrauen entsteht nicht von selbst – auch nicht digital
In hybriden Teams reicht Sichtbarkeit allein nicht mehr aus. Vertrauen entsteht durch Klarheit, Konsistenz und das Gefühl, wirklich gesehen zu werden. Jens Korz unterstützt Führungskräfte in Coachings dabei, genau diese Art von Verbindung zu stärken – unabhängig vom Ort.
Wichtiger als neue Tools ist eine bewusste Haltung: Wer hybrid führt, muss aktiver kommunizieren, sensibler zuhören und gerechter steuern.
3 Tipps für erfolgreiche hybride Teamführung
1. Rituale schaffen für Nähe und Struktur
Regelmäßige Check-ins, feste Meetingzeiten und klare Agenden geben Halt. Jens Korz empfiehlt: Lieber weniger Tools, dafür konsequent genutzt.
2. Gleichwertigkeit aktiv gestalten
Vermeide, dass Remote-Mitarbeitende zu Randfiguren werden. Entscheidungen, Infos und Feedback müssen für alle gleichermaßen zugänglich sein.
3. Klare Erwartungen transparent machen
Hybride Führung braucht mehr explizite Kommunikation. Rollen, Zuständigkeiten und Ziele sollten regelmäßig abgestimmt und dokumentiert werden.
Hybrid führen heißt: bewusster führen
„Führung auf Zuruf“ funktioniert im hybriden Raum nicht. Jens Korz arbeitet mit Führungskräften daran, ihre Kommunikationsmuster zu reflektieren, digitale Prozesse wirksam zu gestalten und die Verbindung zum Team zu stärken – mit Haltung statt Kontrolle.
Ob in Berlin vor Ort oder online: In seinem Leadership Coaching lernst du, wie du als Führungskraft in der neuen Arbeitsrealität souverän agierst – verbindlich, empathisch und klar.
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